De Woeste Kop is op het gebied van energie een pionier binnen de golfverenigingen. Ondanks dat zij door de netbeheerder gekort werden in het beschikbaar vermogen, wist de vereniging van de nood een deugd te maken. Met zonnepanelen, een batterij en een Energy Management System (EMS) is er ondanks de opgelegde beperking flink verduurzaamd. In combinatie met een dynamisch energiecontract van NieuweStroom ontstaat een slim samenspel. Het resultaat? Minder afhankelijkheid, meer besparing en minder omkijken naar energie.

Situatie

De Woeste Kop groeide de afgelopen jaren sterk, met name tijdens de coronaperiode. Pieter Calon, projectmanager bij de Woeste Kop, licht toe: “Meer leden en intensiever gebruik van de baan zorgden voor een stijgende energiebehoefte. Tegelijkertijd wordt ook het watermanagement steeds uitdagender. Door extremere weersomstandigheden zoals langere droogteperiodes en hevige regenval wordt het gras op de baan vaker en zwaarder belast. Hierdoor wilden we niet alleen onze gebouwen, maar ook juist de baan klimaatbestendig maken. Daar horen pompen en beregeningssystemen bij, en dat zijn grote energieslurpers,” vertelt Pieter.

De ambitie was duidelijk: blijven groeien en verduurzamen. Maar juist op dat moment kwam de netbeheerder met een tegenvaller. “In plaats van dat we ons vermogen konden uitbreiden, werd het juist verlaagd.” Dat dwong de club om anders te denken. Er werd een plan opgesteld om netcongestie het hoofd te bieden: met zonnepanelen, een batterij en een Energy Management System (EMS). Met behulp van subsidies en crowdfunding onder leden werd deze investering mogelijk gemaakt.

Een dynamisch energiecontract lag voor de hand, maar daar zat een belangrijke randvoorwaarde aan. “We zijn een golfvereniging, geen elektrotechnisch bureau. Niemand wil hier continu met energie bezig zijn.” Met NieuweStroom werd een oplossing gevonden die beide combineert: flexibiliteit én ontzorging.

Oplossing

De golfvereniging beschikte over alle bouwstenen voor een slim energiesysteem. De volgende stap was om dat potentieel daadwerkelijk te benutten. ”De echte kracht zat in de combinatie met een dynamisch energiecontract. In die driehoek tussen EMS, assets en het dynamische contract ontstaat een enorme hefboom,” legt Pieter uit. “Het systeem stuurt op basis van de markt, zonder dat wij daar continu mee bezig zijn. Daarbij draait het niet alleen om flexibiliteit, maar ook om eenvoud. Het systeem werkt grotendeels automatisch, waardoor we op dit vlak ontzorgd worden.

Daarnaast speelt het klantportaal van NieuweStroom een belangrijke rol in de dagelijkse praktijk. “Het biedt ons een hoog niveau van transparantie. Verbruik is inzichtelijk per kwartier, uur, dag, maand en jaar. Facturen zijn eenvoudig terug te vinden en via notificaties blijven we op de hoogte van prijsontwikkelingen.”

Resultaat

Resultaat

De resultaten van de afgelopen maanden laten zien dat de aanpak werkt, en zelfs beter dan verwacht. “We presteren beter dan we in onze begroting hadden berekend. De besparingen vallen hoger uit dan gedacht,” aldus Pieter.

Opvallend is dat deze resultaten zijn behaald binnen de beperkingen van het net. “We wilden uitbreiden en verduurzamen, maar werden juist gekort op ons gecontracteerd vermogen. Toch hebben we hier verdere stappen in kunnen nemen. Daarmee laten we zien dat groei en verduurzaming ook mogelijk zijn binnen bestaande capaciteit. Daarnaast heeft het project ook impact binnen de vereniging zelf. Leden zijn betrokken en worden actief meegenomen in de resultaten. We laten zien wat we doen en wat het oplevert. Dat versterkt de betrokkenheid.”

De aanpak van De Woeste Kop blijft niet onopgemerkt. “Andere golfbanen en organisaties tonen interesse en komen kijken hoe het systeem in de praktijk werkt. De club deelt actief kennis en ervaringen. We worden op het gebied van energie nu gezien als best practice binnen de sector.”